Plongeons au cœur de l’univers de Suez, une entreprise avec 160 ans d’histoire dédiée à la gestion de l’eau et des déchets, dans un contexte de défis environnementaux grandissants tels que le changement climatique, la croissance démographique et la transition énergétique. Le nouveau Suez dévoile un ambitieux plan stratégique pour 2027, visant à faire progresser son chiffre d’affaires de 4 à 5 % par an. Cette stratégie repose sur trois piliers centraux pour guider cette transformation durable, redéfinissant leur rôle de partenaire engagé aux côtés des collectivités, industriels et citoyens, tout en maximisant les Objectifs de Développement Durable comme boussole de leur croissance.
Suez, avec une riche histoire de 160 ans au service du progrès humain, continue d’évoluer face aux défis mondiaux en matière d’eau et de gestion des déchets. Son plan stratégique pour 2023-2027 vise à renforcer ses activités principales tout en intégrant des objectifs de développement durable. Découvrez comment Suez prévoit de façonner un environnement durable en augmentant ses investissements et en s’engageant auprès de ses partenaires pour une croissance continue.
La Vision du « Nouveau Suez »
Suez a dévoilé un plan ambitieux pour renforcer sa position parmi les leaders des services essentiels, notamment en matière d’approvisionnement en eau potable et de traitement des déchets. Ce « nouveau Suez » se concentre sur un objectif de croissance du chiffre d’affaires de 4 à 5 % par an de 2022 à 2027, principalement en doublant ses investissements dans ses secteurs clés. Pour cela, l’entreprise met en avant trois piliers fondamentaux : l’eau, les déchets, et la transition énergétique.
Les Défis Mondiaux et la Réponse de Suez
Dans un contexte marqué par le changement climatique, une croissance démographique rapide et une transition énergétique urgente, Suez ajustera sa stratégie pour mieux répondre aux besoins croissants des collectivités et industriels. Ces enjeux mondiaux nécessitent une approche innovante, et Suez ambitionne de mobiliser l’ensemble de ses parties prenantes pour une transition environnementale réussie.
Investissements et Croissance Organique
Le plan stratégique de Suez inclut une politique de cessions-achats, avec un objectif d’environ 15 % à 20 % des capitaux employés, soit environ 20 milliards d’euros. Cette stratégie devrait renforcer sa position sur ses principaux marchés en fournissant des solutions durables et intégrées.
L’Accompagnement des Clients
En 2023, Suez a fourni de l’eau potable à 57 millions de personnes et des services de traitement des eaux usées à plus de 36 millions dans le monde. L’entreprise met un point d’honneur à accompagner ses clients dans leurs propres transitions environnementales, en proposant des solutions adaptées et innovantes.
Alignement sur les Objectifs de Développement Durable (ODD)
Suez s’est engagée à suivre les Objectifs de Développement Durable (ODD) comme guide de sa transformation. En intégrant ces objectifs dans sa stratégie, l’entreprise vise non seulement la performance économique, mais aussi des retombées positives sur l’environnement et la société.
Partenariats pour un Impact Positif
En tant que partenaire engagé, Suez continue de collaborer étroitement avec les collectivités locales, les industriels et les citoyens pour façonner un avenir plus durable. Cet engagement se traduit par des initiatives qui encouragent la participation active de toutes les parties prenantes pour atteindre les objectifs de soutenabilité.
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Fondé il y a 160 ans, le groupe Suez demeure à l’avant-garde en apportant des solutions aux défis actuels tels que le changement climatique, la croissance démographique et la transition énergétique. Avec cet héritage riche, Suez se réaffirme comme un acteur clé dans la gestion de l’eau et des déchets, adoptant des stratégies innovantes pour répondre aux besoins sans cesse croissants de ses clients à travers le monde.
Afin de maintenir sa position de leader, le « nouveau Suez » a révélé un ambitieux plan stratégique pour la période 2023-2027. Celui-ci repose sur trois piliers essentiels qui visent à dynamiser la croissance de l’entreprise. En s’engageant à doubler ses investissements, Suez ambitionne une augmentation annuelle de 4 à 5% de son activité. L’objectif est de renforcer encore plus son rôle dans des services aussi cruciaux que la fourniture d’eau potable à 57 millions de personnes et des services d’assainissement pour plus de 36 millions d’individus.
Guidé par sa raison d’être, « Façonner un environnement durable, dès maintenant », Suez saisit l’occasion d’intégrer les Objectifs de Développement Durable dans sa feuille de route. En collaborant étroitement avec les collectivités, industriels et citoyens, le groupe s’efforce de favoriser une transition environnementale réussie. Ce partenariat stratégique est un moteur clé de son développement continu.
En parallèle, des cessions-acquisitions sont prévues, représentant entre 15 % et 20 % des 20 milliards d’euros de capitaux employés. Cette stratégie de réorganisation des actifs souligne la volonté de Suez d’optimiser ses ressources pour maximiser ses retours tout en restant au service du progrès humain.
En examinant le modèle de croissance de Suez, il est clair que l’entreprise est bien équipée pour évoluer face aux défis contemporains. Sa capacité à évoluer et à innover continue de consolider sa position de figure incontournable dans le domaine des services environnementaux mondiaux.